全域旅游从“破圈”到“出圈”,本质是从局部突破转向全局引领,从行业内循环转向社会大协同,最终实现旅游与城市、产业、文化、生活的深度融合,形成“处处是景、时时可游、人人参与、主客共享”的发展格局。这一过程中,需要找准核心支点,即能够撬动资源重组、模式创新、价值升级的关键杠杆。以下从五大维度梳理关键支点:
一、文化赋能:以“在地性”激活全域灵魂,破解“千城一面”困局
全域旅游的“根”在文化,“魂”在特色。若缺乏对在地文化的深度挖掘与活化,旅游体验容易陷入同质化,难以形成记忆点和传播力。
支点逻辑:文化是全域旅游的“基因库”,通过“文化IP化、场景化、体验化”,将历史、民俗、非遗、自然等文化元素转化为可感知、可参与的旅游场景,让游客“沉浸式”触摸地方文化,同时让本地居民因文化认同而主动参与旅游共建。
实践路径:
文化基因解码:系统梳理地域文化谱系(如地名文化、饮食文化、红色文化、工业遗产等),提炼具有唯一性、故事性的核心文化符号(例如绍兴的“黄酒文化”、景德镇的“陶瓷文化”)。
场景化表达:通过“文化+空间”打造主题街区(如西安“大唐不夜城”)、文化场馆(如苏州博物馆)、乡村文化礼堂等,让文化从“静态展示”转向“动态体验”。
主客共享传承:鼓励本地居民成为文化传播者(如非遗手艺人、民宿主理人、社区导游),通过“居民日常即旅游场景”(如街巷里的传统市集、传统节庆参与),让文化活在当下、传给未来。
二、科技驱动:以“数字化”重构旅游生态,突破“时空限制”瓶颈
数字技术不仅是工具,更是全域旅游从“破圈”到“出圈”的底层支撑。通过科技赋能,可实现资源整合、服务升级、管理提效,甚至创造新的旅游形态。
支点逻辑:科技能够打破物理空间限制(如虚拟景区、云旅游)、弥合时间维度差异(如四季均衡旅游)、优化资源配置(如智慧调度),同时通过数据驱动精准匹配游客需求,提升全要素生产率。
实践路径:
智慧化基础设施:构建“全域旅游大数据平台”,整合交通、住宿、景区、气象等多源数据,实现“一部手机游全域”(如海南“智游海南”平台),提供智能导览、实时预约、应急调度等服务。
数字孪生场景:利用VR/AR、元宇宙技术打造“平行景区”(如故宫数字文物库、敦煌莫高窟数字供养人),或复原历史场景(如西安“大唐芙蓉园”的数字光影秀),延长旅游体验的“时间长度”。
产业数字化融合:推动“旅游+工业互联网”(如工厂旅游+数字生产线参观)、“旅游+农业物联网”(如智慧农场采摘、农产品溯源直播),拓展旅游与产业的协同边界。
三、产业融合:以“跨界化”延伸产业链条,摆脱“门票依赖”困局
全域旅游的核心是“全产业联动”,仅靠景区门票难以支撑可持续发展。通过与农业、工业、商业、教育、康养等产业的深度融合,可创造多元消费场景,提升旅游的综合价值。
支点逻辑:产业融合的本质是“旅游+”与“+旅游”的双向赋能——旅游为其他产业注入消费流量,其他产业为旅游提供差异化内容,最终形成“1+1>2”的乘数效应。
实践路径:
“旅游+农业”:发展休闲农业(如采摘园、田园综合体)、乡村研学(如农耕体验、非遗工坊),推动“农产品变旅游商品”(如贵州“村超”带动的酸汤鱼、米酒销售)。
“旅游+工业”:开发工业旅游线路(如汽车工厂参观、酿酒车间体验)、工业文创(如茅台酒瓶工艺品、鞍钢钢铁文化主题公园),提升工业品牌的文化附加值。
“旅游+康养”:依托生态资源(如森林、温泉)和医疗资源(如中医馆、体检中心),打造“疗愈旅游”(如广西巴马长寿村、浙江莫干山疗愈民宿),满足“健康中国”下的新需求。
“旅游+教育”:开发研学旅行(如红色教育基地、自然科学营地)、非遗传承课程(如陶艺、扎染体验),推动“旅游+知识”的价值升级。
四、主客共享:以“共建共享”凝聚发展合力,实现“景城一体”共生
全域旅游的“魂”在“人”——本地居民是旅游发展的“主人”,游客是“客人”,二者的获得感是检验成效的核心标准。若居民“被旅游化”(如过度商业化导致生活成本上升),或游客“被隔离化”(如景区与社区割裂),则难以实现可持续发展。
支点逻辑:通过制度设计让居民从“旁观者”变为“参与者”“受益者”,同时通过服务优化让游客“融入本地生活”,最终形成“主客互融、共建共享”的良性生态。
实践路径:
利益共享机制:通过旅游合作社、股份制企业等形式,让居民以土地、房屋、手艺等资源入股旅游项目(如云南大理民宿协会、浙江安吉“村民+企业”合作模式),确保收益反哺社区。
公共服务融合:将旅游设施(如游客中心、停车场)与社区设施(如社区医院、文化站)共建共享,避免重复建设;推动“旅游服务标准化”与“社区生活便利化”结合(如优化公交线路覆盖景区与居民区)。
文化认同培育:通过社区节庆(如傣族泼水节、彝族火把节)、非遗工坊、本土文化课程等,增强居民对本地文化的自豪感,使其主动成为“文化解说员”和“旅游推广者”。
五、品牌突围:以“精准化”塑造超级IP,实现“从区域到全国”的传播裂变
全域旅游的“出圈”最终依赖品牌的穿透力。在信息过载时代,需通过精准定位、故事化传播和跨界联动,打造具有辨识度、情感共鸣的旅游超级IP。
支点逻辑:品牌不是简单的“打广告”,而是通过“价值提炼—内容生产—渠道传播—用户运营”的闭环,将地域特色转化为大众认知,将“流量”转化为“留量”。
实践路径:
精准定位:基于地域核心优势(如生态、文化、产业)提炼品牌关键词(如“好客山东”“清新福建”“诗画江南”),避免“大而全”的模糊定位。
故事化传播:用“小切口、大情感”讲好旅游故事(如贵州“村BA”“村超”的草根叙事、河南“只有河南·戏剧幻城”的中原文化叙事),通过短视频、纪录片、社交媒体等年轻化渠道传播。
跨界联动破圈:联合影视、音乐、体育等领域打造“旅游+”事件(如《长安十二时辰》带火西安大唐不夜城、草莓音乐节赋能草莓小镇),借助顶流IP的流量势能实现快速传播。
用户共创参与:鼓励游客生成内容(UGC),通过“打卡奖励”“游记大赛”“短视频挑战赛”等方式,让用户成为品牌的“共创者”和“传播者”(如小红书“城市攻略”、抖音“城市文旅局长说”)。
总结:从“破圈”到“出圈”的底层逻辑
全域旅游的“破圈”是单点突破(如某个景区、某类业态的创新),而“出圈”是系统重构(从单一产业到社会协同、从物理空间到数字生态、从功能消费到情感共鸣)。其核心支点在于:以文化为魂塑造独特性,以科技为翼提升体验感,以产业为链延伸价值链,以主客共享凝聚内生力,以品牌为桥扩大影响力。唯有五大支点协同发力,才能真正实现全域旅游从“局部亮点”到“全局标杆”的跨越,最终成为“诗与远方”的生活方式载体。